Cuando lo creas todo perdido, no olvides que aún te queda el futuro, tu cerebro, tu voluntad y dos manos para cambiar tu destino. Wernher von Braun

20 de octubre de 2014

Que es una empresa Startup

Una compañía startupcompañía de arranquecompañía incipiente o, simplemente, start-up es un término utilizado actualmente en el mundo empresarial el cual busca arrancar, emprender o montar un nuevo negocio y hace referencia a ideas de negocios que están empezando o están en construcción, es decir son empresas emergentes apoyadas en la tecnología. Son ideas que innovan el mercado y buscan hacer de los procesos complicados más fáciles de realizar, estas van enfocadas a diferentes temas y usos. Generalmente son empresas asociadas a la innovación, al desarrollo de tecnologías, al diseño web o desarrollo web; son empresas de capital-riesgo.
Las incipientes por lo general comienzan como una idea de negocio creativo, y el paso inmediato es agregar diferenciación a dicha idea a través de la innovación, para finalmente emprender el negocio.
Una startup es una organización humana con gran capacidad de cambio, que desarrolla productos o servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el mercado, donde su diseño y comercialización están orientados completamente al cliente. Esta estructura suele operar con costos mínimos, pero obtiene ganancias que crecen exponencialmente, mantiene una comunicación continua y abierta con los clientes, y se orienta a la masificación de las ventas, aprovechando la comunicación que nos brinda Internet y sus diversas plataformas.
Claramente los negocios de acelerado crecimiento son un componente fundamental de las startups. Dichas pequeñas empresas atraen a inversores ángeles con capital monetario e inteligente a sus nuevas compañías con inversiones no muy altas en comparación a grandes proyectos. Las startups se distinguen por su riesgo y también por ofrecer o esperar grandes recompensas, gracias a la escalabilidad exponencial de su negocio. Es decir, tienen o suelen tener un bajo costo de implementación, un riesgo más alto, y una retroalimentación de la inversión potencial más atractiva.
He aquí el negocio de los business angels, que es apostar pequeñas inversiones en varias compañías start-up, aludiendo a que existe una probabilidad muy alta de que alguno de los pujantes negocios se desmarque del resto y pueda escalar exponencialmente.
Luego, las startups que alcanzaron sus primeros logros en poco tiempo y superaron el "valle de la muerte", son típicamente más escalables que un negocio establecido, en el sentido que tienen una potencialidad de crecer rápidamente con una inversión limitada de capital, del trabajo, y/o de las condiciones medioambientales, ya que navegan nichos de negocios poco explorados, y su diferenciación con el resto del mercado será relevante.
Para alcanzar la alta escalabilidad es necesario crear un alto retorno de la inversión. Es por ello que dichas compañías tienen que tomar en cuenta distintas condiciones de su entorno y de proyección futura, así como estrategias que permitan que sus innovadores negocios pongan barreras de entrada a la potencial competencia y así dar mayor certidumbre a los inversionistas. Es importante destacar que se crea un vínculo fecundo entre emprendedor e inversionista, que se basa en la confianza entre ambos. Por lo mismo, es bueno propiciar las instancias de diálogo que incrementen la relación con vínculos de sinceridad y respeto entre las partes, desde el inicio, con el Elevator Pitch, hasta el momento culminante de ingresar en el mercado con el nuevo negocio.
Fuente: Wikipedia

19 de octubre de 2014

Diferencias entre proceso y procedimiento

Existen diferencias entre proceso y procedimiento en los diferentes campos donde se aplica.

En el lenguaje común, existe una diferencia clara entre los conceptos de “proceso” y “procedimiento”; 
  • el “proceso” implicaría una serie de actos o fenómenos que se suceden en el tiempo, mientras que 
  • el “procedimiento” es un método, un esquema, una forma de hacer las cosas. 
Proceso es el conjunto de pasos concatenados entre si para la búsqueda de un fin; en cambio el procedimiento son las partes de que que se componen cada uno de esos partes o etapas del proceso, aquí entran también los formalismos.




En derecho, se distinguen por:

A primera vista, pueden parecer sinónimos, pero hay algunos matices que los distinguen y pueden cobrar una cierta importancia.
Por una parte, la palabra “proceso” se reserva para el ejercicio del poder jurisdiccional, pero no para otras instituciones jurídicas que presentan una cierta similitud. Por ejemplo, una multa de tráfico se tramita por medio de un procedimiento administrativo en el que se suceden una serie de actos en el tiempo, se aportan pruebas si es necesario, se hacen alegaciones, etc., pero no puede hablarse de proceso administrativo, salvo que el sujeto sancionado decida impugnar la resolución ante el orden contencioso-administrativo, una vez haya agotado la vía administrativa.
En el marco de la actuación jurisdiccional, el proceso es lo mismo que el litigio o el pleito, esto es, un determinado conflicto o controversia entre dos o más sujetos (las partes) que, una vez ejercitada la acción, resuelto por el poder judicial aplicando el Derecho. Desde esta perspectiva, podría decirse que el proceso no es otra cosa que el ejercicio y contenido de la actividad jurisdiccional en un supuesto concreto.
En cambio, el procedimiento se refiere en principio a la sucesión ordenada de actos procesales a través de los cuales el proceso se sustancia, es decir, se manifiesta, toma forma, se lleva a cabo; se refiere por tanto a la manifestación externa y formal del proceso. Si se utiliza el esquema metafórico del continente/contenido, el proceso sería el contenido, mientras que el procedimiento sería el continente. De la misma manera, un contrato, en sí mismo (contenido), no es más que un acuerdo de voluntades, que puede manifestarse o no a través de un documento escrito (continente); un despido es la extinción unilateral de un contrato de trabajo (contenido), que puede y debe tomar forma a través de una “carta de despido” (continente).

Fuentes:
Apuntes de Derecho Procesal Laboral - Antonio Álvarez del Cuvillo

Que es una franquicia

Que es una franquicia. Definición:
  1. Privilegio que se concede a una persona para librarla de pagar ciertos impuestos por el uso de un servicio público o por determinadas actividades comerciales."las franquicias portuarias favorecieron el desarrollo del comercio; (fig) lo que la institución necesitaba era, simplemente, franquicia para desarrollar sus operaciones comerciales"
  2. Sistema de venta de productos de una firma comercial en una tienda de otro propietario y bajo ciertas condiciones económicas.
Portales sobre Franquicias
Videos 

Manual de Operaciones de un Franquicia


Es la herramienta que se utiliza en las franquicias para transmitir el Know How a través de los cursos de formación.


En el manual se detallan los pormenores que explican cómo gestionar un establecimiento franquiciado. También se utilizan como normativa común de funcionamiento para todos los establecimientos de una red.
¿Qué es en esencial el Manual de Operaciones? Es uno de los pilares de toda buena franquicia.

Normalmente el manual se compone de varios manuales:
  1. Manual de Negocio: Se explica en qué consiste el negocio y cuáles son sus claves. Se trata de comprender cómo funciona el negocio.
    • Imagen de la marca
    • Tipo de gama
    • Precios
    • Nivel de servicios
    • Valores de la marca
    • Organización de la central
    • El sector
    • Los clientes
    • Los competidores
    • Los proveedores
    • La estacionalidad
    • Organigrama
    • Agendas
       
  2. Manual de administración: Se suele explicar cómo se administra el negocio, incluyendo aspectos como el personal, los calendarios, etc.
    • La contabilidad
    • La gestoría
    • Cuentas Anuales
    • Seguros
    • Fiscal
    • Tesorería
    • Gestión de personal
    • Tipos de contratos
    • Nóminas
    • Captación
    • Motivación
    • Control
    • Reporting
  3. Manual de Producto: En este manual se explican a fondo los productos que vende la compañía y cómo se organiza su venta.
  4. Manual de ventas: Se explica cómo se venden los productos y servicios comercializados.
    • Clientes
    • Tipos de compras
    • Procesos
    • Procesos de atención
    • Políticas
    • Quejas
    • Procesos de ventas
    • Argumentarios
    • Marketing y merchandising
       
  5. Manual de compras: Se detallan cómo se deben realizar las compras de las mercancías de la franquicia.
    • Pedido
    • Albaranes
    • Facturas
    • Cálculos
    • Archivo
    • Responsables
    • Cotejos
    • Etiquetados
    • Almacenajes
    • Reposiciones
    • Inventarios
       
  6. Manual del  Local: Normalmente es la parte dónde se plasman los procesos y operaciones de negocio en sí.
    • Zonas del local
    • Equipos
    • Operaciones
    • Mantenimiento
    • Normas de conducta
       
  7. Manual de Imagen Corporativa: Describe la normativa visual de uso de los elementos distintivos.
    • Logotipo
    • Rótulo Comercial
    • Proyecto básico
    • Aplicaciones de papelería
    • Herramientas de venta
       
  8. Otros Manuales: Según el formato de negocio y sus necesidades se realizan otros manuales adicionales.
El Manual es una de las herramientas más importantes a trabajar bien para que una franquicia pueda funcionar bien. Suele ser muy habitual acudir a especialistas debido a la gran carga de trabajo y la larguísima lista de temas y sub temas que contienen.

Fuente: infofranquicias

16 de octubre de 2014

Vivero de Empresas para Mujeres de Yecla

En el Vivero de Empresas para Mujeres de Yecla podeis encontrar información y formación para iniciar tu proyecto empresarial.

Hay algunos cursos en marcha.
Quizás te interese alguno.
web: viveroempresasyecla.com

Próximo curso COMO CUATRUPLICAR LAS VENTAS EN UN AÑO.



12 de octubre de 2014

Que es diagrama de flujo o flujograma

¿QUE ES UN FLUJOGRAMA? y SUS REGLAS.  Es una manera de representar visualmente el flujo de datos a través de sistemas de tratamiento de información. los diagramas describen que operaciones y en que secuencia se requieren para solucionar un problema.

Las reglas de un diagrama generalmente usan algunos símbolos estándares, sin embargo, algunos símbolos especiales pueden ser requeridos .



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